Что в Вашем понимании альтернатива?  Вы не свободны в своих действиях?  Что с Вашей точки зрения нужно сделать чтоб все стало точно хорошо?

Заинтересованных лиц энтузиастов очень мало, и как правило их энтузиазм заканчивается достаточно быстро, если их дело не приносит никакого  особого дохода или убыточно (что более вероятно). 

Энтузиастов, которые готовы не только работать в убыток, но и "стены ломать" если нужно, доводя задуманное до конца вообще практически нет. Как минимум я только 2-3 таких человек  в мире знаю.

Соответственно, чтоб любая хорошая идея для общества была реализована  СИСТЕМНО во всех городах, необходим успешный прописанный шаблон, который можно клонировать с прибылью.  Тогда будет бум. 

Чтобы в детской сфере  шаблонный  бизнес был прибыльный, он должен быть дотационный. Соответственно помощь государства обязательна.   А для реализации готовых шаблонов - необходим мелкий бизнес.

Любую хорошую идею воплотить в масштабах любой страны очень легко.  Сделать рост ЛЮБОЙ СТРАНЫ под 15% в год и более  - очень легко.
Была бы воля управителей.

Отредактировано S12345 (25.09.2021 19:15)

Есть ожидание и фантазии. А есть реальность и практика.    У Вас не было практики реализации бизнес-проектов. Это видно сразу.  Так как Вы не оцениваете прибыльность, срок окупаемости, а думаете о технике реализации.  А техника реализации - это последнее о чем нужно думать предпринимателю (человеку, который горит идеей вложиться в проект).
А прибыльности без помощи государства в этой сфере не будет.  К сожалению.

Если бы в этой сфере были хорошие прибыли -  уже давно все было бы реализовано. 

На данный момент есть только услуги для детей богатых родителей.  А для бедных  - максимум курсы английского языка. На все остальное спрос небольшой есть,  но он не платежеспособный.  Государством  работа должна проводиться и по увеличению спроса кстати.  Реклама должна быть бесплатной на государственных телеканалах. Мелкий бизнес рекламу не потянет в этой сфере.

Отредактировано S12345 (26.09.2021 00:09)

Нет.  У предпринимателя должно быть стратегическое мышление.  Он должен продумать бизнес план по прибыльности на несколько лет вперед, начиная с убытков.

Можно было взять любой пример, но я возьму для наглядности  пример, который был описан недавно на этом форуме про Фридмана.

Как думал Фридман как предприниматель?  Он оценил бизнес  идею  музыкальных фестивалей электронной музыки  по конкурентам .  Даже без долгого изучения конкурентов понятно практически сразу, что их бизнес идет практически в ноль, а выгода -  это бесплатная реклама бренда  (пример Музыкальноый фестиваль Tuborg Greenfest).  Фридман понимал, что у него  гарантированно в первый год будет убыток, так как  у конкурентов, которые уже давно заняли свои доли рынка, не такая большая рекламная составляющая,  а у Фридмана эта составляющая будет огромная при входе на рынок. 

Соответственно, первое о чем сразу начал думать Фридман - это о минимизации убытка и выходе хотя бы на ноль через несколько лет.

Что он для этого сделал?  Как он думал?  Он понимал, что конкуренты рекламируют только свой бренд, других рекламодателей нет.  Соответственно он сразу понял, что у него будет фора, так как он  будет рекламить не один свой бизнес,  а сразу  ТРИ.   Альфа-банк,  Билайн  и Мастеркард, который был готов  вложиться  тоже в рекламу   платежных браслетов.  Кроме того, решили добрать и других  рекламодателей мелких и не гнушались любыми суммами.

Это первое что сократило их огромные убытки при заходе на рынок.  Техническую сторону они отдали вообще на АУТСОРСИНГ. Их это особо не интересовало.  И продажу билетов отдали  сторонним кассам  уже  со своей целевой аудиторией, так как у Фридмана не было  еще сформированного спроса на такую услугу как музыкальные фестивали для молодежи... 

Только на следующий фестиваль -  они убрали аутсорсинговую компанию и реализовали техническую часть сами (набрав в штат  людей и уже зная как это должно быть), и кроме того , забрали на себя и продажу билетов, так как спрос уже был сформирован и они выиграли на общей сумме целых 10% комиссионных, которые они платили кассам продаж билетов , все билеты были проданы через сайт  Фридмана.    Выиграв 10% лишних от продаж билетов и примерно 10%  на том, что убрали аутсорсинговую компанию, Фридман скорее всего вышел на ноль на второй год. 

А уже на последующие годы была поставлена цель  с самого начала захват рынка музыкальных фестивалей, приглашая очень известных диджеев.  И только через несколько лет Фридман выйдет в плюс имея огромный прибыльный бизнес и бесплатную рекламную площадку. 

.......................

Малый бизнес не имеет возможности воспользоваться огромными финансовыми ресурсами для рекламы и построения спроса   при заведомо убыточном бизнесе . Соответственно малый бизнес перейдет туда где деньги заработать легче. В какую то торговлю.

Соответственно если обществу государству  нужны какие то полезные образовательные программы для молодежи -  государство  ОБЯЗАНО дать хотя бы бесплатную рекламу по каналам центрального телевидения и желательно  финансирование с минимальным % и льготы по налогам. Хотя бы это...  Идеально - и работающий проект  для мелкого бизнеса при созданных льготных условиях, под который будет выдаваться финансирование с заявленным сроком окупаемости и стабильной бесплатной рекламой от государства... 

Дальше на эту тему  переписываться не хочу. В этом нет смысла.   А Вы считайте как хотите.   Я со своей стороны считаю, что очень глупо что либо начинать делать если нет стратегии развития и понимания долгосрочности нового дела и надежности...

Плохо что Вы не поняли суть (пример с Фридманом был случайным и условным, в том примере слово Фридман можно смело вычеркнуть и  обдумать саму долгосрочную стратегию). 

...........................................

Я поняла,  Вы иррационал.   

Логик- интуит-интроверт- иррационал.   Бальзак. Тип Критик.  У Вас не получится построить ни один долгосрочный проект. Это не Ваше. Даже не пытайтесь.  "Критики" - иррационалы не системщики.

Теперь понятно, почему у Вас почти все Ваши тексты в общалке были не системные, не структурированные (мысли растекались по древу).  Я думала это молодость....  А это тип мышления Ваш. 
И теперь понятно, почему Вы  сделали акцент на технической части проекта.  "Бальзаки"  как раз разработчики, инженеры, программисты,  ....   исправляют ошибки, ищут слабые места, критики...    "Бальзаки" (критики)  похожи  очень многим на  "Робеспьеров" (аналитиков), разница только в рациональности - иррациональности...   А этот показатель определяется в действиях, поступках.  Иррационалы перечат, хотят найти ошибку.  Но видят лишь фрагменты. 

То что Вы не рационал -  долгосрочные проекты и долгосрочные стратегии  не для Вас. 

Отредактировано S12345 (27.09.2021 03:00)